akuntansi manajemen adalah memberikan pengetahuan mengenai akuntansi biaya untuk pengendalian biaya dan penyediaan informasi yang diperlukan manajemen dalam pengambilan keputusan.
Fungsi akuntansi diperusahaan, diantaranya yaitu :
akuntansi keuangan disebut sebagai akuntansi history, sedangkan akuntansi manajemen disebut sebagai akunatansi mendatang.Fungsi akuntansi diperusahaan, diantaranya yaitu :
- pencatatan hasil secara detail
- memberikan arahan perhataian manajemen, karrean keterbatasan manusia
- untuk pemecahan masalah
- pengukuran prestasi
akuntansi manajemen adalah proses identifikasi,pengumpulan, akumulasi,analisa,penyiapan dan pengkomunikasian informasi yang diperlukan manajemn dalam pengambilan keputusan. misalnya : barang yang lambat akan terjadi pengambilan keputusan . sedangkan kerugian bisa disebabkan oleh biaya pemeliharaan,rusak, hilang,dan laian - lain. diturunkannya harga sehingga investasi bisa bergerak, meskipun tidak mempunyai keuntungan. hal ini berkaitan dengan SIM (Sistem Informasi Manajemen).
Sistem Informasi yang baik memberikan laporan untuk 3 (tiga ) tujuan, diantaranya yaitu :
- pelaporan Intern kepada manajemen untuk digunakan dalam operasi rutin perusahaan hal ini berhubungan dengan kegiatan sehari - hari. sehingga seorang manajemen dapt mengambil sebuah keputusan seperti tujuan manajemen sebagai planning / perencanaan yang bentuk pencapai tujuan / sasaran bagaimana mencapia tujuannya, perencanaan dibuat dengan angka - angka,pengorganisasian siapa yang melakukan tindakan (dua atau lebih yang digariskan). dalam suatu organisasi ada yang namanya pimpina, staff, dan lain - lain. setiap perusahaan mempunyai manajer disetiap bidang karena kemampuan mannusia yang terbatas. dalam suatu organisasi harus ada pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab yang jelas. dimana dengan adanya tugas dan tanggung jawa yang jelass agar tidak terjadi sebuah rangkap. selain itu harius ada metode dan prosedur kerja. yang mana diakuntansi harus ada dokumen dukungnya, harus ada buktinya. fungsi lannya adalah pelaksanaan atau actuating.Alat untuk melakukan pengawasan atau control.
- pelaporan Intern kepada manajer untuk digunakan dalam strategi perencanaan. (jika yang sering terjadi peningkatan secara terus - menerus itu yang dianggap strategi), mana sasaran yang baik, dilihat dari perkembangan penjualan setiap produk.
- pelaporan ekstern kepada semua pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan(pelaporan keuangan atau akuntansi keuangan) yang terlibat diantara ini adalah seorang akuntan (melakukan pencatatan) dibantu dengan Sistem Informasi Manjemen. tugas utama seorang akuntan adalah melakukan pencatatan. kedua pengarahan yang berhubungan dengan operasi rutin, dan yang ketiga adalah pemecahan masalah(akuntansi deferensial) alternatif agar seorang m,anajemen bisa memilih yang terbaik.secara keseluruhan dapat membantu dalam pengukuran prestasi.
- apakah hasil kerjanya baik atau buruk ?
- dari sekian banyak masalah yang terjadi, masalah apa yang duluan dapat terselesaikan?
- dari sekian banyak cara dalam penyelesaian masalah, cara mana yang terbaik ? (sehingga akuntan menyediakan cara alternatif).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar